客户服务部:
0550-7022056 7023293
采 购 部:
0550-2390005
人力资源服务部:
0550-2390008
财务资金服务部:
0550-7031816 2390205
技术服务部:
0550-2390366
传 真:0550-7023383
电子邮件:ahdl@anhuicable.com
邮政编码:239300
公司地址:中国安徽省天长市经济开发区安缆大道1号
3月23日至26日,全球瞩目的博鳌亚洲论坛2017年年会在海南博鳌隆重举行,各国政要以及重量级国际组织负责人、亚洲和世界各地的企业家以及学者“直面全球化与自由贸易的未来”,就全球化的未来展开专题讨论,引导国际社会客观分析全球化发展趋势,通过共同努力解决全球化面临的挑战和问题。中国企业家联合会副会长、远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培,集团董事蒋承宏,高级顾问陈晓芬,投资人、集团监事、智慧能源总经理工作部总监邵亮,品牌文化中心总监郭晓珩受邀出席。
博鳌亚洲论坛2017年年会期间,蒋锡培先后参加“一带一路”政商对话、分论坛“隐形冠军”是怎样炼成的?、中美CEO对话、新浪财经之夜—正和岛夜话、2017腾讯博鳌午餐会、中日CEO对话、财经&中科创之夜、两岸企业家圆桌会谈等,并接受新浪、腾讯、搜狐等媒体专访。
“最低价中标不改变,西安地铁电缆门还会发生”
3月23日,年会期间,蒋锡培接受新浪财经专访谈及近日引起社会轰动的奥凯电缆质量门,蒋锡培指出,如果仅凭最低价中标而不顾品质的做法不改变,类似西安地铁问题电缆的事件还会发生。
他认为,怎么样能够符合国家质量兴国、品牌强国的改革发展战略,使得好的产品、服务能够被用户知晓和接受?需要解决顶层设计规划的问题。
生产企业要自律,讲良心、讲诚心,你要生产优质的产品,你不能不择手段,不讲后果最终酿成大祸。
用户方不能贪便宜,一味追求低价。虽然提倡优质优价,性价比好,但是这个确实很难。如果不讲质量,只讲价格,没有最低,只有更低,就难以保证品质。
另一方面,我们政府的监管要到位,包括检测机构,包括来样和到货验收,做到细查共管,使得我们中国制造,中国产品,中国服务让更多的老百姓放心,赢得国家声誉。
“‘隐形冠军’企业都有一个厉害的领头人”
在各行各业都有这样一些企业,它们的体量并不大,但是在细分市场中的地位难以撼动,有的甚至占据了全球绝大多数的市场份额,其技术创新也遥遥领先同行,这样的企业为“隐形冠军”。
一家中小企业要成为行业的“隐形冠军”需要具备哪些素质?3月24日,在博鳌亚洲论坛2017年年会上,蒋锡培与意大利阿格拉蒂集团副总裁安德烈?柯斯坦提尼、德国贺利氏集团管理委员会主席凌瑞德、意大利邦飞利集团总裁索菲亚?邦飞利等“隐形冠军”企业的负责人就这一话题展开了讨论。
蒋锡培在分论坛(“隐形冠军”是如何炼成的?)发言
蒋锡培认为,隐形冠军企业中,优秀的管理团队特别是企业领头人的作用至关重要,“优秀的领头人往往能够制订清晰的发展战略。企业要在哪一个领域做到什么样的规模?发展的标杆是什么?如何超越?优秀的领头人都会有自己的考量。同时,对于企业内部的管理制度,比如经营方针、营销策略、技术研发或者股权激励等,优秀的管理者也都会有很好的安排。只有内部体系运转良好,才能形成持久的企业竞争力”。
“一带一路机会多企业应该参与进来”
3月24日,蒋锡培现身“一带一路”政商对话,与来自中国,法国,澳大利亚,以色列等国的数十位政界人士,著名企业家、相关经济组织负责人就一带一路倡议如何全面规划、有效推进以及在未来合作中如何协调双边、多边的关系等问题进行讨论,并达成了共识。
蒋锡培参加“一带一路”政商对话
会后,在接受搜狐财经的专访时,蒋锡培表示,“一带一路”确实是一个十年、二十年甚至更长时间的世纪工程,很多企业看到了这一点也愿意去参与和投资,他表示一带一路上投资机会非常多。企业要想持续发展,毫无疑问要看到类似于“一带一路”的这种大战略下的机会、全球合作共赢的趋势。
在企业走出去过程中,民企在竞争中是否有优势?蒋锡培坦承,央企、国企和民企各有优势,但是央企国企、优势要多得多,无论是人才、资金、品牌等等都更强,背后某种程度还是代表国家。民营企业多多少少是势单力薄,即使是中国500强的企业也是相对比较小的。“我们也希望能够跟国有企业、中央企业能够优势互补,能够互相借鉴、互相学习。”
蒋锡培认为,其实企业经济无国界,只要你有竞争力,只要你能赢得客户,赢得最终用户的认同,相信企业不管是什么性质的,它都有立足发展的机会。
“行业前三名将占据50%市场份额”
“2017新浪财经之夜—正和岛夜话”于3月24日在“博鳌亚洲论坛”期间举行,蒋锡培出席并发言。
蒋锡培参加2017新浪财经之夜—正和岛夜话
在谈到商业的优胜劣汰时,蒋锡培表示,一个成熟市场不可能容纳成千上万家相同产品的企业,未来每个行业的前三位会占据50%左右的市场份额,而前10位会占据80%甚至90%。“现在国内很多行业的集中度是比较低的,我们一手抓管理、一手抓发展的同时,还要强提倡质量强国、品牌兴国”。
蒋锡培特别强调,企业发展要讲诚信,保质量,做好服务,才能赢得客户。原来靠坑蒙拐骗,没有品牌,也没有太多优势的企业很难在生存下去。
“民营经济发展需要良好的金融环境跟商业环境”
3月25日,在2017博鳌亚洲论坛“财经&中科创之夜:产业金融共生模式路径探析”上,蒋锡培与全国政协委员、著名经济学家、原财政部财政科学研究所所长贾康,联办集团首席执行官、《财经》杂志总编辑王波明,法国电力集团副总裁、中国区总裁傅楷德,中科创集团董事长张伟,中国人民大学副校长、金融与证券研究所所长吴晓求,就金融与产业深度融合的发展路径展开讨论。
蒋锡培(左一)参加财经&中科创之夜
“企业的发展的确需要一个规划设计,包括好的金融环境跟商业环境,民营经济虽然是未来经济的所在,但是发展难度确实超乎想象。我们希望阳光雨露、公平正义等等都要有,至少有一个底线,再怎么努力奋斗不要让他有安全的担心。”蒋锡培说。
当前工程领域、产品领域存在假冒伪劣问题,老百姓吃得不放心、用得也不安心,住得也不舒心,他呼吁全社会建立健全的诚信体系,开展质量法的检查和反不正当竞争法的优化,规范招投标管理的合理化。
“规划2030年量产百万辆电动汽车”
3月25日,在博鳌亚洲论坛2017年年会上,蒋锡培接受腾讯财经视频专访时表示,远东智慧能源已经进军中高端电动汽车领域,联手百年品牌底特律电动汽车,成立合资企业“帝特律”,该项目拟规划,到2019年实现第一辆中高端电动汽车下线,至2020年,实现整车产能5万辆;至2021年,新能源汽车累计销量规模达到10万辆;至2030年,产销规模要达到100万辆。
电动汽车属于资金密集型、技术密集型、人才密集型,“有人说如果你爱一个朋友就让他去做整车,恨一个朋友也让他去做整车,”蒋锡培坦承,尽管挑战不小,但他们尊重其中的商业逻辑,并具备一定优势,第一,实现这个目标主要还是靠人,底特律团队在这方面是全球比较优秀的;第二,我们要有资本,而且是源源不断地提供好的投入,完成资本布局;第三,在营销方面,底特律在国外有自己的营销团队,国内的营销团队也正在建设当中。所以,我们接下来打算国内国际市场两手抓,重点是国际市场。”
“两岸合作应你中有我、我中有你”
3月26日,博鳌亚洲论坛2017年年会举行两岸企业家圆桌会议。蒋锡培与国泰世华银行董事、国泰慈善基金会董事长钱复,台湾两岸共同市场基金会荣誉董事长萧万长、海峡两岸关系协会会长陈德铭、台湾中信银行副董事长利明默,国家开发银行党委副书记、副董事长、行长郑之杰等三十多位两岸学者、企业家等就两岸企业新形势、新机遇、新合作,大陆扩大开放与两岸合作展开交流。
蒋锡培认为,政商合作要营造良好的环境,包括政治环境、舆论环境,同时在保护知识产权、质量法、反不正当竞争法、招投标法等之间的逻辑梳理好。两岸之间的合作需要你中有我、我中有你,共享、共赢的思路,双方优势互补,比单打独斗更有效果。